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光伏產(chǎn)業(yè)須突破“兩頭在外”發(fā)展怪圈
點擊次數(shù):2265 更新時間:2012-11-01

  在過去的幾年里,我國光伏產(chǎn)業(yè)得到迅速發(fā)展,但是仍然沒有改變“兩頭在外”的畸形產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。5月17日,美國*認定中國制造太陽能產(chǎn)品在美銷售過程中存在傾銷,并作出將征收31.14%至249.96%不等的臨時反傾銷稅初裁。美國針對我國光伏產(chǎn)業(yè)的“雙反”讓國內(nèi)光伏企業(yè)很受傷。
  “兩頭在外”是我國光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,作為“國外打工者”的角色,嚴重依賴國外市場的我國光伏產(chǎn)業(yè)只能看別人的臉色,處處受制于人,難保企業(yè)盈利。對此,山東禹城漢能光伏有限公司總黃松春認為,光伏產(chǎn)業(yè)要想打破發(fā)展怪圈,必須走自主創(chuàng)新的道路,突破核心技術(shù),培植具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,立足于擴大國內(nèi)市場需求,不能再依靠原來的技術(shù)和市場“兩頭在外”的發(fā)展模式。業(yè)內(nèi)專家紛紛提出了破解“兩頭在外”危機的出路,認為應(yīng)提高光伏企業(yè)的創(chuàng)新能力,積極培育市場,實現(xiàn)健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
  “雙反”致我國光伏產(chǎn)業(yè)很受傷
  5月17日,美國*初裁決定對我國光伏產(chǎn)品征收31.14%至249.96%的反傾銷稅率。這是中國清潔能源產(chǎn)品在國外遭受的*起貿(mào)易救濟調(diào)查。美國*的初裁結(jié)果甫一出爐,就引起國內(nèi)光伏行業(yè)的強烈關(guān)注。
  當前,我國光伏企業(yè)并不太樂觀,受經(jīng)濟低迷的沖擊,受歐盟市場減少對光伏的補貼和美國“雙反”的影響,賽維LDK等一些企業(yè)開始采用裁員手段,以管控經(jīng)營成本。據(jù)調(diào)查顯示,我國半數(shù)以上的中小電池組件企業(yè)已經(jīng)停產(chǎn),30%大幅減產(chǎn),10%-20%小副減產(chǎn)或努力維持,并已開始不同程度裁員。
  晶澳太陽能控股有限公司副總裁陳德胤表示,如果美方實施“雙反”,預(yù)計我國企業(yè)對美出口將增加36%左右的成本,基本不再有價格優(yōu)勢。
  2011年之前,光伏產(chǎn)業(yè)在美國還不那么惹人注目,雖然有政府補貼,但是相比曾經(jīng)慷慨的歐洲政府,美國業(yè)界還抱怨補貼不夠多。
  隨著光伏電池組件價格大幅跳水,美國光伏發(fā)電的成本迅速下降,市場安裝量大幅攀升。與快速縮水的歐洲市場不同,2011年美國光伏發(fā)電達到2000兆瓦。美國市場的迅速啟動成為我國光伏企業(yè)的機會,大部分新增的多晶硅電池組件產(chǎn)品從我國進口。
  廉價的中國產(chǎn)品對美國光伏市場的成長起到了關(guān)鍵推動作用,也為惹上“雙反”訴訟埋下了隱患。
  國內(nèi)光伏之一晶科能源表示:“美國光伏市場占市場的10%,同樣占到晶科銷售額的10%,而未來的歐洲市場能夠維持現(xiàn)在水平就已經(jīng)非常樂觀,美國、中國、印度、日本與南美洲新興市場將是未來德國、意大利市場規(guī)模下降之后光伏企業(yè)的重要生存空間。所以美國的光伏市場雖然不大,但也重要,美國‘雙反’調(diào)查關(guān)上貿(mào)易之門,對中國光伏企業(yè)是直接的打擊。”
  事實上,2011年年報和發(fā)布的今年一季報也顯示,大量上市的國內(nèi)光伏企業(yè)出現(xiàn)了巨額虧損。
  據(jù)美方統(tǒng)計,2011年我國涉案產(chǎn)品對美出口金額約為31億美元,此次關(guān)稅決定將影響到59家我國太陽能公司。
  據(jù)媒體報道,我國光伏組件約占有美國市場的43%。在份額中,美國市場約占據(jù)中國組件出口份額的10%。為此,有業(yè)內(nèi)人士表示,的結(jié)果是中美雙方進一步協(xié)商解決,同時企業(yè)要積極應(yīng)訴。否則,反制一開始就是貿(mào)易戰(zhàn),將很大程度破壞中美雙方利益。中美之間的這場光伏糾紛源自于去年10月,美國SolarWorld等7家光伏企業(yè)向美政府申請,要求美國*向從中國進口的太陽能電池板征收超過*的關(guān)稅。
  “兩頭在外”的光伏產(chǎn)業(yè)
  我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)zui大的特點是“兩頭在外”。我國光伏產(chǎn)業(yè)排前五名企業(yè)的產(chǎn)品幾乎90%以上都是用于出口,而上游的硅料和硅錠生產(chǎn)也在很長的時間內(nèi)依靠國外的技術(shù)。因此,在歐債危機和美國經(jīng)濟不景氣、紛紛加大貿(mào)易壁壘的背景下,對外依存度達90%以上的我國光伏企業(yè)不得不面對量價齊跌的局面。
  這一局面直接導(dǎo)致我國光伏企業(yè)從2010年下半年開始出現(xiàn)產(chǎn)能過剩、庫存高企的嚴峻形勢。2011年,國內(nèi)光伏產(chǎn)能同比增加一倍,但是實際需求僅僅增加25%。也就是說,光伏組件需求的增長遠遠趕不上產(chǎn)能的增長。經(jīng)過大半年時間,目前光伏行業(yè)的產(chǎn)能過剩和高庫存問題依然存在。“今年受產(chǎn)品積壓影響,光伏組件產(chǎn)能增速有所放緩,但是需求下跌更加嚴重。光伏企業(yè)仍承受高庫存的壓力。”中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文表示。同時,價格下跌也令企業(yè)苦不堪言。
  中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院光伏產(chǎn)業(yè)研究所副所長王世江此前就曾分析稱,我國主要光伏企業(yè)的生產(chǎn)成本很接近,在大打價格戰(zhàn)的情況下,很有可能出現(xiàn)過度競爭的局面。“‘殺敵一千自損八百’的結(jié)果將是行業(yè)集體虧損。”然而,在目前形勢下,光伏企業(yè)要改變現(xiàn)狀,恐怕還要經(jīng)過一番努力和掙扎。
  對于如何破解高庫存難題,沈宏文表示,質(zhì)量的“質(zhì)”是放在“量”前面的。這就提醒企業(yè)應(yīng)當將產(chǎn)品質(zhì)量置于*,而國內(nèi)大多數(shù)光伏企業(yè)恰恰相反,片面追求擴張產(chǎn)能,卻忽視了光伏組件的質(zhì)量和技術(shù)。“目前國內(nèi)光伏組件產(chǎn)能過剩是事實,但是過剩的絕大多數(shù)是低端產(chǎn)品,產(chǎn)品不但不存在這一問題,甚至需要從國外進口。因此,要改變國內(nèi)光伏企業(yè)產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀,必須要求光伏企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)研發(fā)。”他說。
  如果光伏產(chǎn)業(yè)的市場始終在外,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢必受制于人。作為光伏工業(yè)大省,江蘇的“光伏應(yīng)用”也應(yīng)走在*列--在江蘇省*對全省光伏產(chǎn)業(yè)進行調(diào)研時,多家光伏企業(yè)負責人發(fā)出這樣的呼吁。“兩頭在外”的格局也導(dǎo)致我國光伏產(chǎn)業(yè)鏈失去“定價權(quán)”,加上數(shù)百家光伏企業(yè),在市場“堆擠”,行業(yè)的生存境遇可想而知。
  兩頭在外”難保企業(yè)盈利
  當前,我國光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”的格局依舊未能有所改變。從近90%對外依存度戒不掉,到過于依賴消費市場出口,這樣的“魔咒”始終籠罩著仍未能打破,并不得不面對量價齊跌的局面。
  根據(jù)2012年4月19日浙江福斯特光伏發(fā)布的招股說明書,該公司對于特定原材料供應(yīng)商高度依賴,向EVA樹脂的前五大供應(yīng)商的采購金額占總采購額的比例分別高達82.10%、80.65%和73.74%,采購價步步高企。
  另如主營太陽能電池片等產(chǎn)品的公元太陽能IPO去年11月28日上會被否,正是因為發(fā)審委認為,公元太陽能產(chǎn)品主要出口國補貼成下降趨勢,加之歐洲債務(wù)危機的影響,對公司的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響。根據(jù)*反饋文件,公司2008年至2010年及2011年1月至6月外銷收入占主營收入的比例分別為92.22%、99.11%、99.37%和99.53%,其中出口歐盟國家銷售額占比分別為78.1%、83.92%、75.94%和74.85%。
  而境外消費環(huán)境的惡化使得國內(nèi)光伏企業(yè)的盈利能力出現(xiàn)較大的風(fēng)險也是IPO難通過的主因。
  2011年的歐債危機更是沉重地打擊了占我國光伏產(chǎn)品出口80%的歐洲市場,尤其是在我國光伏產(chǎn)品占其總裝機容量70%-80%的德國。5月17日,美國*繼3月19日做出對我光伏產(chǎn)業(yè)的“反補貼”初裁后,又做出“反傾銷”初審裁決,對應(yīng)訴的中國企業(yè)裁定31.14%-31.22%的傾銷稅率,未應(yīng)訴的企業(yè)裁定249.46%的傾銷稅率。
  由此可見,對外依存度過高一定程度上助長了光伏產(chǎn)業(yè)的不景氣。企業(yè)由此發(fā)生的資金周轉(zhuǎn)難題自然急于尋求資本市場的援助。而擔心光伏企業(yè)或成為房企第二,上市融資遭到監(jiān)管層的“特別對待”也就在情理之中。
  “兩頭在外”受制于人
  “嚴重依賴國外市場的中國光伏產(chǎn)業(yè)只能看別人的臉色。”一位長期觀察光伏產(chǎn)業(yè)的專家表示,國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)嚴重依賴國外市場,而且是“兩頭在外”,一頭是產(chǎn)業(yè)鏈上游的硅料和設(shè)備依賴進口,另一頭就是產(chǎn)業(yè)鏈下游的光伏產(chǎn)品應(yīng)用幾乎全部用于出口。
  今年以來,受歐債危機影響,歐洲各國紛紛削減光伏補貼,原本占據(jù)世界光伏裝機70%以上、占中國光伏電池出口80%的歐洲市場需求大幅下降。外部市場供求關(guān)系的急劇變化,造成了如今世界光伏市場整個產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價格慘烈暴跌。
  歐洲市場疲軟,雪上加霜的是:美國這一光伏新興市場,也有可能變?yōu)榕萦啊?011年10月19日,美國7家太陽能制造企業(yè)共同發(fā)起一項針對中國公司的聯(lián)邦貿(mào)易訴訟,指責中國太陽能企業(yè)在美國及市場上“傾銷”太陽能產(chǎn)品,并要求美國對從中國進口的太陽能產(chǎn)品征收反傾銷和反補貼關(guān)稅。11月8日,美國*正式對中國輸美太陽能電池(板)發(fā)起反傾銷和反補貼調(diào)查,這是美方針對中國清潔能源產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查。
  另一方面,國內(nèi)企業(yè)“一窩蜂”式地盲目涌入光伏產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,價格戰(zhàn)使利潤空間壓縮。從2000年可以說是我國的“光伏元年”,到2010年,我國已經(jīng)是連續(xù)4年從產(chǎn)能到出口量位居世界*,形成了多家*的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。目前,我國的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)已在400家以上,其產(chǎn)能在2009年就已供大于求。寧波的光伏企業(yè)近年來也發(fā)展迅速,涌現(xiàn)了寧波日地太陽能、寧波啟鑫、東方日升、杉杉尤利卡和百事德等光伏企業(yè)。
  專家認為,一旦終裁成立,必然對相應(yīng)的配套企業(yè)造成不小影響,舉步維艱,在生死邊緣苦苦掙扎的我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將更為困難重重。
  對“雙反”調(diào)查負面影響更為焦急的是我國光伏企業(yè)的“打工者”角色。
  有人說,中國光伏組件出貨量占據(jù)了半壁江山,品牌也是不同凡響(占*名的大半數(shù)),技術(shù)上也過得去,怎么還這么難呢?
  目前,我國光伏產(chǎn)量已居世界*,國內(nèi)市場只消化10%,而國內(nèi)生產(chǎn)的光伏產(chǎn)品中90%要依靠國外市場。中國光伏產(chǎn)業(yè)鏈上的多數(shù)企業(yè)大多數(shù)是在為國外企業(yè)“打工”,特別是“兩頭在外”的多晶硅產(chǎn)業(yè),一旦國外光伏行業(yè)的相關(guān)政策和發(fā)展狀態(tài)稍微“風(fēng)吹草動”,國內(nèi)企業(yè)馬上陷入困局而難以自拔。
  “雙反案”凸顯“兩頭在外”的危機
  2011年下半年以來,由于太陽能電池產(chǎn)能的爆發(fā)式增長,光伏產(chǎn)品價格大跌,導(dǎo)致我國絕大部分企業(yè)虧損,部分企業(yè)停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。據(jù)國家*產(chǎn)業(yè)司披露,“目前我國80%的多晶硅企業(yè)已停產(chǎn)”。
  光伏產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè),未來市場將會呈現(xiàn)指數(shù)增長。但短期內(nèi),產(chǎn)業(yè)仍將承受較大的供需壓力。據(jù)賽迪智庫統(tǒng)計,僅當前我國的產(chǎn)能已可滿足未來2-3年光伏市場需求,光伏市場的增長速度遠不能跟上產(chǎn)能擴張的步伐。
  但是,即使如此,在“十二五”期間,全國幾乎每個省市都有光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有20多個地區(qū)規(guī)劃建設(shè)光伏千億產(chǎn)業(yè)園,一些大型企業(yè)也欲乘產(chǎn)業(yè)低谷期大舉進軍光伏領(lǐng)域。
  “我們不認為對光伏產(chǎn)業(yè)的投資本身能起到什么作用,這個產(chǎn)業(yè)整個就是惡形惡狀,是之前投資流動性過大,資金過度充裕,帶來的投資沖動。”正略鈞策合伙人、低碳研究院副院長梁瑞芳說,“zui大的挽救就是加強行業(yè)的市場化,不要只關(guān)注那點政策?,F(xiàn)在做過多的政策,只會授人口實。”
  梁瑞芳說,中國的光伏企業(yè)大多集中在與晶硅技術(shù)相關(guān)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)重心偏光伏產(chǎn)業(yè)鏈的中游,即由硅錠、硅片、光伏電池到光伏組件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。“中國處在zui容易被阻擊的環(huán)節(jié),聚集了四成至六成的產(chǎn)能,九成多的市場都在外面。”
  我國光伏產(chǎn)業(yè)過度依賴海外市場的結(jié)果是,利潤不斷被攤薄,也極易招致所在國的貿(mào)易保護。“一旦國外市場出現(xiàn)風(fēng)吹草動,國內(nèi)晶硅制造業(yè)就會出現(xiàn)大量產(chǎn)品積壓、資金鏈斷裂,不利于產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
  有專家提出,應(yīng)該清醒的看到當下的光伏市場并不是真正的市場經(jīng)濟商業(yè)化模式,而是一個“畸形”的沒有規(guī)律性的過渡市場期。而“雙反”一針見血的,刺痛了我們的先天不足之處,那就是核心技術(shù)的極度匱乏。
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:李

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